
Galerija

LJUBLJANA – Direktorica Agencija za upravljanje kapitalskih naložb (AUKN) Dagmar Komar gleda v prihodnost. Marca naslednje leto morajo namreč pripraviti poročilo za OECD v zvezi z doslejšnjimi aktivnostmi pri upravljanju kapitalskih naložb. »Verjetno bo eno prvih vprašanj, kaj je s strategijo upravljanja državnih družb,« je prepričana Komarjeva.
Cinkarna Celje ni strateška
Na vprašanje glede Cinkarne Celje, pravi Komarjeva, imajo jasno definirano, da ta družba ni strateška: »Lahko pa se to spremeni. Mi jo upravljamo na način, kot zakon veleva. Ali je država dober gospodar ali ni ... država bi morala sprejeti, kaj je strateško za njo in kaj ne, potem pa bi lahko AUKN delal v tej smeri. Treba je postaviti pravila igre in cilje družbam.«
Dokapitalizacija NLB
Strateški partnerji so znani, pravi Komarjeva in dodaja, da vsi izražajo velik interes za sodelovanje v dokapitalizaciji, pogajanja pa prehajajo v zaključno fazo. Postopki so dolgotrajni, višina in cena pa še nista znani. AUKN pripravlja osnutek dokumenta, nova vlada pa bo morala to obravnavati. »Takoj ko bo vlada oblikovana, jo bomo lahko informirali o tem in bo sprejeta odločitev,« pravi.
Izboljševanje
Kot enega večjih uspehov Komarjeva navaja četrtletne sestanke, ki jih imajo z družbami, ob tem pa dodaja, da prevzemamo dobre prakse Norveške in Švedske. Njihova želja je izboljšati spremljanje poslovanja družb in postaviti model uravnoteženih kazalcev poslovanja ter projekt razkritij in poročanja, veliko dejavnosti pa poteka tudi na področju prodaj, meni Komarjeva.
Grožnje Komarjeve
AUKN še bolj poglobljeno spremlja poslovanje, izobražuje člane nadzornih svetov, na naslednjih skupščinah pa se obeta podroben pregled poslovanja, ocenjevanje uspešnosti poslovanja uprav in nadzornih svetov. Razreševali bomo, ne pa podeljevali razrešnic in vlagali odškodninskih tožb, napoveduje direktorica agencije.